Le concept de bien \u00eatre au travail est un concept qui a vu le jour avec la prise en compte des RPS (Risques psychosociaux). En r\u00e9alit\u00e9, la notion de travail, de nature du travail, de valeur du travail dans l’\u00e9chelle sociale est abord\u00e9e dans diff\u00e9rentes \u00e9tudes, th\u00e9ories depuis le taylorisme.<\/p>\n
Sans vouloir faire une chronologie sur l’\u00e9volution de la notion de travail depuis plus d’un si\u00e8cle, cet article se veut \u00ab\u00a0alerteur\u00a0\u00bb de la notion de bien \u00eatre au travail. En effet, on voit appara\u00eetre de nouveaux postes tels que : \u00ab\u00a0Chief happiness officer\u00a0\u00bb; \u00ab\u00a0feel good managers\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0les responsables de l’exp\u00e9rience salari\u00e9s\u00a0\u00bb dans les entreprises, organisations, start’up, comme si une seule personne pouvait \u00eatre responsable du bonheur des autres<\/strong>.<\/p>\n Revoyons alors la notion de bonheur selon B.Spinoza, ou de joie selon F. Lenoir et F. Nietzshe, car en r\u00e9alit\u00e9 notre joie, notre bonheur est de la responsabilit\u00e9 de chacun d’entre nous<\/strong>.<\/p>\n L’organisation est en difficult\u00e9, certes. En effet, le bilan est lourd : 50% de l’absent\u00e9isme en entreprise \u00e0 pour cause le stress. Il est donc urgent de trouver des solutions, et quoi de mieux que de r\u00e9pondre \u00e0 la souffrance par le bonheur?<\/p>\n En r\u00e9alit\u00e9, c’est une injonction suppl\u00e9mentaire qui cr\u00e9\u00e9e du stress suppl\u00e9mentaire. En effet, l’organisation est entrain de dire \u00e0 ses collaborateurs : soyez heureux ! Mais il ne leur dit pas comment \u00eatre heureux ?\u00a0<\/strong><\/p>\n L’organisation souhaite que ses collaborateurs soient heureux parce qu’elle a besoin qu’ils soient pr\u00e9sents et impliqu\u00e9s<\/strong>. Les probl\u00e9matiques de l’entreprise aujourd’hui sont :<\/p>\n Comment motiver les \u00e9quipes?<\/p>\n Comment engager les individus sur leur p\u00e9rim\u00e8tre de travail?<\/p>\n Un d\u00e9but de solution :<\/strong><\/p>\n