OFFRE D'ACCOMPAGNEMENT

INTERVENTION AUPRES DES ENTREPRISES

« Une organisation est avant tout un ensemble de comportements humains. » François Dupuy

LE DIAGNOSTIC

 « Il n’y a pas de vents favorables pour celui qui ne sait pas où il va » Sénèque

L’accompagnement peut se faire si les différents problèmes sont identifiés.

Le diagnostic est réalisé par la mise en place d’ EDD (Espaces de discussions), c’est à dire que je rencontre « un échantillon » de personnes de chaque service concerné par l’accompagnement. Ces espaces ont vocation à être confidentiels pour permettre le dialogue.

A l’issue de ces rencontres, je réalise un rapport de restitution qui identifiera les différents axes d’amélioration que je vous présenterai.

S’en suivra le début de la mise en place d’espaces  de transformation.

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LA TRANSFORMATION

C’est un processus qui considère plusieurs étapes. Il peut durer de 6 mois à 2 ans, en fonction des axes d’amélioration identifiés.

Chaque axe d’amélioration est considéré comme un nouveau projet avec l’organisation qu’il demande. 

La première étape est le plan d’actions collectif car l »adhésion des acteurs concernés est indispensable pour la continuité du changement. 

Dans celui-ci sera intégrer les ingrédients nécessaires : mise en place d’un groupe interne, formation, coaching, analyse des indicateurs de suivi, outils de l’intelligence collective.

Pour permettre à la communication et à la coordination, ciment de l’organisation, de reprendre sa place.

MES OUTILS D’ACCOMPAGNEMENT EN COLLECTIF ET EN INDIVIDUEL

« L’important n’est pas d’aller encore plus vite, mais de bien s’orienter. » Stephen R. Covey

Concrétiser la vision collective

« Elaboration d’un plan d’actions collectif »

Le diagnostic a mis en lumière les principaux dysfonctionnements de votre entreprise et des propositions de changements ont été apportées.

Il est venu le temps de se mettre d’accord sur un plan d’actions collectif. Concrétisation de la vision commune autour d’actions claires.

Avec les outils de l’intelligence collective, je vous aide à le mettre en forme.

 #intelligencecollective #innovationmanagériale 

Accompagnement d'un groupe "change" au sein de l'organisation

« Intégration du processus de changement »

Pour intégrer la démarche de transformation dans les habitudes de l’entreprise, un groupe « représentatif » dit « change » sera nécessaire pour permettre la transmission et l’intégration des nouveaux modèles.

J’accompagne ce groupe pour leur permettre l’autonomisation du processus par de la formation et du coaching d’équipes

 #codev #formation #transformationorganisationnelle

Développement des talents

« Parce que chaque personne compte »

Pour ceux qui auront besoin d’un accompagnement personnalisé, je propose :

du coaching professionnel,

de la formation en management, gestion de conflit et communication.

Le rôle du coach est d’aider le coaché à bâtir ses propres solutions. En l’aidant à dépasser ses propres obstacles et croître en efficacité personnelle.

#transformationindividuelle 

TARIFS

Présentation d’une proposition
avec chiffrage.

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